Diversität als Determinante in Managemententscheidungen

Verzeichnis der Tabellen

Verzeichnis der Abbildungen

Verzeichnis der Abkürzungen

Verzeichnis der Symbole

1. Einleitung

2. Strategien und die dazu führenden Entscheidungen

2.1     Entscheidungsfindung

2.2     Upper – Echelons – Theory

3. Entwicklung von Diversität und daraus resultierende Konflikte zu einer  Determinante für Entscheidungsprozesse

3.1     Studie von Olson, Parayitam und Bao (2007)

3.1.1  Variablen und Hypothesen

3.1.2  Methoden und Messung

3.1.3  Ergebnisse und Zusammenfassung

3.2     Studie von Vodosek (2005)

3.3     Studie von Monney, Holahan und Amason (2007)

4. Konflikte: Eine differenzierte Betrachtung

4.1     Konflikthandhabung

4.2     Zusammenarbeit und Kompromiss durch Diskussionsbewältigung

4.2.1 Direkter Einfluss auf das Diskussionsverhalten

4.2.2 Indirekter Einfluss auf das Diskussionsverhalten

5. Fazit

Literaturverzeichnis