Human Resources - Umgang mit Low-Performern SCIENTIFIC ABSTRACT

HUMAN RESOURCES - SCIENTIFIC ABSTRACT

UMGANG MIT LOW PERFORMERN

Zusammenfassung des Themas als Scientific Abstract. Speziell für Studierende der FOM Hochschule für Ökonomie & Management.

Einleitung

Die Dynamik der Märkte, gerade in Zeiten konkurrenzintensiver Verdrängungsmärkte, macht eine hohe Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte im Wertschöpfungsprozess unabdingbar. Sogenannte Low Performer, Mitarbeiter denen ein gewisser Leistungsmangel zugestanden wird, können nachhaltig Kostensteigerungen und damit Rentabilitätsminderungen in einem Unternehmen nach sich ziehen. Low Performer sind daher verstärkt im Mittelpunkt personalpolitischer Instrumentarien und Entscheidungsträger.

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