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Work-Life-Balance - Ein modernes Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y

Dokument-Nr.:  F-AM66

UNIDOG-Autor: Katie

Zugehöriger Dozent(en):
(Nicht Verfasser des Dokuments)

Prof. Uwe Armbrecht


Kauf- / Tauschwert: 20,00 €
Kategorie: Seminar-, Haus- und Abschlussarbeiten
Dokument-Typ: Abschlussarbeit (Note 1)
Seiten: 71
Semester: WS2020-2021

Erzielte Note:
1,3

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Inhalt / Beschreibung

Bachelorarbeit über das Thema: "Work-Life-Balance - Ein modernes Instrument zur Mitarbeiterbindung der Generation Y" im Februar 2021

Bewertet wurde sie mit einer 1,3.

Viel Erfolg bei eurer Bachelorarbeit :)

Inhaltsverzeichnis 

Abbildungsverzeichnis 

Abkürzungsverzeichnis 

1.Einleitung
1.1  Zielsetzung
1.2  Aufbau
2.Begriffsdefinitionen 

2.1 Definition Work-Life-Balance

2.1.1 Ziele der Work-Life-Balance

2.1.2 Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

2.1.3 Umsetzung von Work-Life-Balance Maßnahmen in Unternehmen 

2.2 Definition Generation Y

2.2.1 Charakteristika der Generation Y

2.2.2 Anforderungen an Unternehmen 

2.3 Die Mitarbeiterbindung der Generation Y

2.4 Employer Branding 

3.Herausforderungen der Arbeitswelt.                          

3.1 Demografischer Wandel

3.2 Wertewandel

3.3 Technologische Entwicklung

3.4 Globalisierung 

4.Eine Analyse von Work-Life-Balance-Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung 

4.1Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeitsortes 

4.1.1 Teilzeit

4.1.2 Gleitzeit

4.1.3 Sabbatical

4.1.4 Job-Sharing

4.1.5 Jahresarbeitszeit

4.1.6 Vertrauensarbeitszeit 

4.1.7 Telearbeit 

4.2 Gesundheitsfördernde Maßnahmen 

4.2.1 Sportprogramme 

4.2.2 Vorsorgeuntersuchungen 

4.3Maßnahmen zur familiären Betreuung 

4.3.1 Kinderbetreuung 

4.3.2 Betreuung pflegebedürftiger Angehöriger 

4.4 Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung 

4.4.1 Job-Rotation 

4.4.2 Programme zur Wiedereingliederung 

4.4.3 Mentoring

4.4.4 Weiterbildungsmaßnahmen 

5.Fazit 

Literaturverzeichnis 

Quellenverzeichnis

Ehrenwörtliche Erklärung 



Vorschau-Ausschnitte


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