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Mentoring als Instrument zur Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterbindung

Dokument-Nr.:  F-AMP6

UNIDOG-Autor: Whitey93

Zugehöriger Dozent(en):
(Nicht Verfasser des Dokuments)

Alfred Lukasczyk


Kauf- / Tauschwert: 10,00 €
Kategorie: Seminar-, Haus- und Abschlussarbeiten
Dokument-Typ: Abschlussarbeit (Note 1)
Seiten: 21
Semester: SS2017

Erzielte Note:
1,0

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Inhalt / Beschreibung

Es handelt sich um eine "große" Hausarbeit in Personalentwicklung (FOM Essen, Betriebswirtschaft & Wirtschaftspsychologie) zum Thema Mentoring.

Inhaltsverzeichnis:

1 Einleitung......1

2 Theoretischer Hintergrund.....2

2.1 Mentoring.....2

2.1.1 Abgrenzung zu Coaching

2.1.2 Funktionen

2.1.3 Formen von Mentoring

2.1.4 Reverse Mentoring

2.1.5 Chancen und Risiken

2.2 Führungskräfteentwicklung.......6

2.3 Mitarbeiterbindung.....6

3 Fragestellung / Zielsetzung.....7

4 Methodik.....8

4.1 Rahmenbedingungen und Regeln

4.2 Anforderungsprofile und Rollenbeschreibungen

4.3 Auswahlverfahren

4.4 Risikoanalyse

4.5 Evaluation

5 Ergebnisse...12

6 Praxisreflexion....14

7 Fazit....14

Literaturverzeichnis...16



Vorschau-Ausschnitte


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