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Seminararbeit Strategische Unternehmensführung bei Herr Röhrl

Dokument-Nr.:  F-AMIZ

UNIDOG-Autor: CassMart

Zugehöriger Dozent(en):
(Nicht Verfasser des Dokuments)

Prof. Dr. Peter Ruhwedel


Kauf- / Tauschwert: 8,00 €
Kategorie: Seminar-, Haus- und Abschlussarbeiten
Dokument-Typ: Seminar- / Hausarbeit (Note 1)
Seiten: 23
Semester: SS2018

Erzielte Note:
1,7

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Inhalt / Beschreibung

Das ist eine Seminararbeit im Modul Strategische Unternehmensführung mit dem Thema Strategische Analyse von Siemens unter Verwendung geeigneter strategischer Ansäzte und Instrumente, beim Dozenten Dipl.-Staatswiss. Univ. Rudolf Röhrl

Es wurde mit 1,7 benotet.

Inhaltsverzeichnis:

1 Executive Summary

1.1 Einleitung

2 Siemens AG

2.1 Geschäftsmodell

2.2 Mission und Vision der Siemens AG

3 Umweltanalyse

3.1 Makroökonomische Umweltanalyse

3.1.1 Überblick PESTEL

3.1.2 Anwendung von PESTEL

3.2 Mikroökonomische Umweltanalyse

3.2.1 Überblick der Branchenstrukturanalyse

3.2.2 Anwendung der Branchenstrukturanalyse – Siemens vs General Electric

4 Unternehmensanalyse

4.1 Stärken-Schwächen-Analyse

4.2 Anwendung der SWOT-Analyse

5 Fazit 

6 Literaturverzeichnis

7 Internetquellen



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