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Seminararbeit über die Strategien multinationaler Unternehmen in dem Entwicklungsland Myanmar

Dokument-Nr.:  F-ALRH

UNIDOG-Autor: Quinquin

Zugehöriger Dozent(en):
(Nicht Verfasser des Dokuments)

Prof. Dr. Habil. Dr. C. Jäger


Kauf- / Tauschwert: 6,00 €
Kategorie: Seminar-, Haus- und Abschlussarbeiten
Dokument-Typ: Seminar- / Hausarbeit (Note 2)
Seiten: 22
Semester: SS2016

Erzielte Note:
2,0

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Inhalt / Beschreibung

Hallo,

 

in diesem Dokument findet Ihr eine Seminararbeit, die ich in dem Modul "Strategisches Management" bei Prof. Jäger an der FOM  geschrieben habe.

Der Titel lautet: Strategien multinationaler Unternehmen in dem Entwicklungsland Myanmar

Die Gliederung der Seminararbeit setzt sich wie folgt zusammen:

1. Einleitung

2. Theoretische Grundlagen

2.1 Begriffsabgrenzung mulitnationaler Unternehmen

2.2 Unterscheidung Schwellen- und Entwicklungsländer+

3.0 Wirtschaftliche Lage in Myanmar+

3.1 Wirtschaftliche Situation in Myanmar

3.1.1 Ökonomie

3.1.2 Ressourcen

3.1.3 Außenhandel

3.1.4 Finanzsektor

3.2 Markteinrittsbarrieren

4. Markteintritts- und Geschäftsstrategien multinationaler Unternehmen in Myanmar

4.1 Marktstrategie der BASF SE

4.2 Zusammenarbeit von Beiersdorf AG und der DKSH Holding AG

4.3 Kooperation zwischen Henkel und der DKSH Holding AG

4.4 Geschäftsstrategie von BMW AG

4.5 Daimler AG in Myanmar

4.6 Strategie der Thyssen Krupp AG in Myanmar

5. Fazit



Vorschau-Ausschnitte


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