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Inhalt / Beschreibung
Dies ist eine komplette Klausurzusammenfassung auf 65 der Management Basics Skripte 1,2 und 3 mit denen durch Herrn Prof. Florenz in den Vorlesungen hervorgehobenen Schwerpunkten ("wichtige Folie"), sowie den Fallstudien. Das Skript schließt mit einer Formelsammlung und einem Glossar ab. Alles wurde gemeinschaftlich zusammengrtagen und von einer Person strukturiert, doppelte Inhalte gestrichen und sauber aufbereitet.Die Inhalte werden teils als mögliche Klausurfragen dargestellt.
Folgende Themen sind bspw. vorhanden:
Grundbegriffe
Entrepreneurship, Umsatz, Gewinn, Kosten, Fixkostendegression, Opportunitätskosten?, Gesamtkosten, Stückkosten, Break-Even-Point?
Geschäftsidee
Welche Möglichkeiten zur Ideenfindung gibt es, Was ist das Scoring Verfahren und wie ist es aufgebaut, Was ist die Wirtschaftlichkeitsanalyse, Welche Kompetenzebenen sind vertreten, Was ist Wertschöpfung, Was sind die Vor und Nachteile der Teambildung?
Business Plan
Was ist ein Businessplan, Wahl der Rechtsform, Markt und Wettbewerb, Strategisches Management, Market-based-View, Ressource-based-View, strategische Planung, Zielbildung, Umweltanalyse, Unternehmensanalyse, Wertekette/Wertschöpfungskette, Konkurrenzanalyse, SWOT-Analyse, Unternehmensstrategien, Marketing-Mix, Management & Organisation, Finanz-/Dreijahresplan, ash-Flow?, Gewinn- und Verlustrechnung, Inflation/Deflation, Finanzwirtschaft
Chancen und Risiken
Marketing
Beschreiben Sie die Entwicklung vom Verkäufer zum Käufermarkt, Bedürfnis bis Kauf, Nutzen, Konsumverhalten, Marketingkonzepts, Marktsegmentierung, Angebot und Nachfrage, Bedürfnis, Trade-Off, Preiselastizität, Effizienz von Märkten?
Grundlagen Handelsgesetzbuch
Was ist das Wesen des Handelsrechts, Kaufmann, Was ist ein Handelsregister, positive und negative Publizität, Prokura, Handlungsvollmacht
Finanzierung
Arten der Finanzierung gibt es, Eigenkapital, Fremdkapital, Eigenkapitalgewinnung, Kredite, Wachstumsfinanzierung, IPO
Kostenleistungsrechnung
Typen der Kostenstellenrechnung, Grundbegriffe, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Kostenverläufe, Betriebsabrechnungsbogen
Risikomanagement
Was ist Risiko, Risikomanagement, Risikoquellen, Instrumente des Risiko-Controllings, Du-Pont-Zahlensystem, Balanced Scorecard
Liquiditätsmanagement
Liquiditätsmanagement, Pooling oder Cash Concentration, Netting, Cash-Management
Turnaround-Management
Insolvenzursachen, Krisenphasen, Krisenarten, Sanierung vs. Restrukturierung, Turnaround-Prozess
Insolvenzrecht
Insolvenzantrag, Insolvenzverfahren, Aufgaben des Gerichts, Gläubigerversammlung, P-Konto
Steuern
Steuerarten, Einkommenssteuer und Einkommenssteuerpflicht, Besteuerungsverfahren, Umsatzsteuer, Grundfreibetrag, Gewerbesteuer, Hebesatz, Einkünfte und Abgaben der Steuer
Fallstudien
Übungsaufgaben
Formelsammlung |
