18-seitige Semesterzusammenfassung HUMAN RESOURCES.

Inhalt:

Personal

-          Verhaltenserwartungen an das Personal

-          Hauptprobleme Personalwirtschaft

-          Hauptmaßnahmen Personalwirtschaft

Arbeitsvertrag

-          A-typisches Beschäftigungsverhältnis   /  Normalarbeitsverhältnis

-          Besonderheiten

-          Theorie der impliziten Kontrakte

-          Risikoaversion  / Risikofreude   / Risikoneutralität          

Produktionsfaktor Arbeit

-          Transaktionskosten

-          Besonderheiten

Arbeitsmarktgleichgewicht

-          Homo Oeconomicus / vollkommener Markt

-          Arbeitsmarktgleichgewicht

-          Shapiro/Stiglitz

-          Marshall Regeln

-          betriebliche Mitbestimmung

-          Betriebsrat

-          Humankapitaltheorie

HIDDEN ACTION

-          Neoklassische Theorie (Shapiro/Stiglitz)

-          Soziologische Theorie (Akerlof) à reiner Zeitlohn

HIDDEN CHARACTERISTICS

-          Methoden zur Überwindung

-          Assessment Center

-          Güte von Selektionsverfahren

-          Taylor-Russel-Tafeln

-          Probleme bei Selektionsverfahren

-          Spence Modell

-          „Markets of Lemons“ (Akerlof)

HIDDEN INTENTION

-          Vermeidung

Arbeitsteilung

-          Definition Arbeit (sozialwissenschaftlich)

-          Mechanistisches Menschenbild

-          Arbeitsinhaltsgestaltung bei Taylor vs. Neuere Entwicklungen

-          Complex Man (Edgar Schein)

-          Typologie von M. McGregor

-          Theorie X (Taylor)

-          Theorie Y (Human Relations Bewegung)

-          Arbeitsergebnis

-          Arbeitsfeld

-          Arbeitsumfeld

Organisation

-          Stelle

-          Stellenarten

-          Aufbauorganisation

-          Ablauforganisation

-          Einliniensystem

-          Stabliniensystem

-          Mehrliniensystem

-          Kommunikation

Motivation

-          Beeinflussung des Verhaltens

-          intrinsische / extrinsische Motivation

-          SOR-Modell

-          Maslow‘sche Bedürfnispyramide

-          ERG-Modell (Alderfer)

-          Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg

-          Job-Characteristic-Approach von Hackman und Oldham

-          Heckhausen

Kommunikation

-          Axiome (Watzlawick, Beaven, Jackson)

-          4-Seiten-Modell (Schulz von Thun)

-          Beurteilungskriterien für Kulturen (Hofstede)

Führung

-          Führungskonditionentheorien

-          Führungsprozesstheorien

-          Führungsaufgaben

-          Führungsinstrumente

-          Führungsverhalten

-          Führungskonzept

-          Führungsmodell

-          Führungsgrundsätze

-          Führungsstil

-          Management by objective

-          Führungsstilkonzepte (eindimensional / mehrdimensional)

-          Situative Führungstheorie von Hersey/Blanchard

-          Kontingenzmodell der Führung von FIEDLER

Vorschau-Ausschnitte

Gliederung