GRÜNDUNGSPHASE / Geschäftsidee

• Klassischer Management-Prozess
• Diffusionsprozess von Wissenschaft zur wirtschaftlichen Anwendung:
• Produkt-/ Lebenszyklus
• Gründungswille im Zeitverlauf
• Kreativitätsmethoden zur Ideenfindung
•           Möglichkeiten zur Ideenprüfung:
  • Scoring Modell
  • Sczenario-Betrachtung

• Break-Even Point
• Business-Plan
  • Formelle Kriterien eines Business-Plans
  • Chancen eines Business Plans?
  • Gliederung des Business Plans

1. Management Summary
2. Unternehmen
3. Produkte/Anwendung + Herstellung
4. Markt & Wettbewerb

• Marktpotential + Marktvolumen/ Absatzpotential + Absatzvolumen
• Strategisches Management
• Zwei grundsätzliche Unternehmensstrategien
• Strategischen Planung
• Zielbildung
• Umweltanalyse
  • Mikro-/Makroanalyse
  • „Five Forces“ Analyse nach Michael Porter
  • Unternehmensanalyse
    • Wertketten-Analyse n. Porter
    • SWOT Analyse
    • Konkurrenzanalyse
      • Strategiewahl nach Porter
      • Strategie-Implementierung
      • Strategische Kontrolle

Marketing & Vertrieb

• Marketing-Mix

Management & Organisation
Finanz-/Dreijahresplanung

• Investition
• Betriebsmittelbedarf
• Liquiditätsplanung
• Marketingvorhaben
• Entwicklungsvorhaben

Chancen und Risiken
Finanzbedarf

Finanzierung

• Funktionen der Finanzwirtschaft bzw. Finanzmanagements:
• Schnittstellen des Finanzmanagements:
• Entscheidungskriterien in der Finanzwirtschaft:
• Abgrenzung von Investition und Finanzierung
• Ziele von Kapital-Gebern
• Unternehmensbewertung
  • Kreditfinanzierung

Marketing

• Merkmale des Marketing
• Stellräder des Marketing
  • Produktpolitik
  • Preispolitik
  • Kommunikationspolitik
  • Distributionspolitik
• Verkäufermarkt zum Käufermarkt
• Entwicklungsphasen des Marketings
• Vom Bedürfnis zum Kauf

• Kaufverhalten
• Marktsegmentierung
• Markenartikel

volkswirtschaftslehre

• Angebot und Nachfrage
• Maslowsche Pyramide:
• Ökonomische Prinzip
• Vollkommener Markt
• Renten u. Wohlfahrt

Kosten- und Leistungsrechnung

• Kostenartenrechnung
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
  • Arten der Kalkulation

Wachstumsfinanzierung

• Beteiligungsfinanzierung
  • Private Equity (PE)
  • Venture Capital (Sonderform von PE)
  • Börsengang (=IPO/Initial Public Offering)
  • Mezzanine
  • Hedgefonds
• Finanzierungsmöglichkeiten eines Unternehmens

INFORMATIONSMANAGMENT

• Aufgabenbereiche des IT-Managements
• Wissensmanagement
• Customer Relationship Management  
• Data Warehouse

Risikomanagement

• Beurteilen von Risiko:
• Risikomanagement-Zyklus bzw. RM-Prozess:
• Maßnahmen im Risikomanagment (4 Ebenen)
• Potentielle Risiko-Quellen
• Risiko-Controlling

Liquiditätsmanagement

• Ziele
• Pooling
• Leading       
• Lagging
• Währungsrisikominimierung
• Netting
• Interne Einflussgrößen:

• Externe Einflussgrößen:
• Vorteile des zentr. Cash Managements bzw. des Liquiditätsmanagements:
• Nachteile des zentr. Cash Managements bzw. des Liquiditätsmanagements:

Turnaround Management

• Krisenarten Hauptursache
  • Strategiekrise
  • Ergebniskrise
  • Liquiditätskrise  
  • Hauptursachen für Krisen
  • Turnaround Management Prozess (aus Abstract)

Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung (VWGR)

• Grundkonzepte und RECHENGRÖßEN der VGR
• Enstehung, Verwendung, Verteilung
  • Nominales BIP
  • Reales BIP

Vorschau-Ausschnitte

Gliederung